IECSE Business School
IECSE Business School

Comprender antes de intervenir

Formación internacional en Coaching y Management

Amplía tu capacidad de observar, fortalece tu criterio y lleva lo aprendido a conversaciones, equipos y organizaciones.

Explorar IECSE
Spiral Dynamic IECSE Trayectoria recursiva de aprendizaje y consciencia en relación con Fundamento, Experiencia y Oficio. FUNDAMENTO EXPERIENCIA OFICIO
Aprendizaje en espiral
Recorrido, profundidad y revisión.
El núcleo organiza; no es una meta ni un punto final.
Una manera de aprender

Aprender no es
acumular respuestas.

Es ampliar lo que eres capaz
de distinguir.

El conocimiento importa. Pero comprender una idea no agota el aprendizaje. También implica aprender a observar cómo aprendemos: desde qué interpretaciones miramos, qué somos capaces de distinguir y qué necesitamos revisar para ampliar nuestra capacidad de respuesta.

En IECSE, quien aprende no queda fuera de aquello que estudia. Examina desde dónde observa, pone sus interpretaciones a prueba, lleva lo aprendido a la práctica y vuelve sobre lo ocurrido para revisar qué le muestra esa experiencia.

Cartografía editorial del aprendizaje
Cartografía editorial del aprendizaje IECSEReconstrucción vectorial de la gráfica aprobada: mirada, acción, revisión y consciencia articuladas en un recorrido continuo y recursivo.
ObservarPercibir
InterpretarComprender
DecidirElegir
IntervenirPoner en práctica
AprenderIntegrar y transformar
RevisarAprender de
la experiencia
Mirada
Acción
Revisión
Consciencia
Arquitectura Intelectual IECSE

Toda práctica
parte de una manera
de comprender
al ser humano.

En IECSE, esa comprensión forma parte de aquello que se aprende a examinar. La Escuela ha desarrollado una arquitectura intelectual propia para pensar cómo las personas dan sentido a lo que viven, conversan, se relacionan y actúan.

Lenguaje, emoción, corporalidad, narrativa, relaciones, cultura y sistema participan en la experiencia y se afectan mutuamente. Leer esas dimensiones en relación permite comprender con mayor profundidad cómo se configura una situación y desde dónde una persona la interpreta.

Esta arquitectura orienta la formación y la práctica: amplía las distinciones con las que observamos, orienta las preguntas y afina el criterio con el que intervenimos.

Explorar la Arquitectura Intelectual
Dimensiones en relación
Campo relacional de planos de la Arquitectura Intelectual IECSE Siete dimensiones participan de un mismo campo mediante planos translúcidos, trazas sutiles y relaciones sin centro jerárquico.
Lenguaje
Emoción
Corporalidad
Narrativa
Relaciones
Cultura
Sistema

Las fuentes abren perspectivas.
La arquitectura surge de la elaboración.

La Arquitectura Intelectual IECSE surge de una elaboración propia, desarrollada en la Cátedra de la Escuela y sistematizada a lo largo de su trayectoria académica. El diálogo con distintas tradiciones y autores permite articular perspectivas en torno a las preguntas que orientan la formación y la práctica.

Fuentes intelectuales

Heidegger · Borges · Austin · Frankl · Senge · entre otras fuentes

Coaching · Management

Una misma Escuela.
Dos campos de práctica.

Esa misma arquitectura se despliega de manera distinta en Coaching y en Management.

Despliegue de una misma arquitectura hacia dos campos de práctica Un campo común se despliega hacia Coaching en azul y hacia Management en vino mediante trazas y superficies translúcidas de profundidad sutil. Despliegue móvil de la arquitectura común Una articulación central se despliega hacia un campo azul y otro vino con superficies translúcidas simplificadas.
01

Coaching

Una trayectoria de formación profesional para desarrollar escucha y criterio en la conducción de conversaciones y procesos de coaching.

Parte de quienes hoy acompañan procesos de aprendizaje en IECSE se formaron primero en la propia Escuela.

02

Management

Formación para quienes lideran, coordinan o toman decisiones con otros y necesitan comprender con mayor precisión las conversaciones, relaciones y sistemas que organizan el trabajo de equipos y organizaciones.

Carrera Master Coach Internacional

Observar.
Intervenir.
Responder.

La Carrera se articula en tres etapas. Cada una cambia la pregunta y amplía la responsabilidad con la que participas en la práctica.

Puedes comenzar por el Diplomado y decidir más adelante hasta dónde quieres llevar tu formación.

Una trayectoria que cambia la pregunta.
190 → 340 → 460 horas acumuladas
01

Diplomado en Coaching

Aprender a observar

190 horas académicas

El recorrido comienza aprendiendo a reconocer cómo tu manera de observar participa en aquello que comprendes.

02

Certificación Internacional en Coaching

Intervenir con criterio

+150 horas · 340 acumuladas

¿Qué haces con aquello que crees haber visto?

La escucha y la interpretación entran ahora en relación con la decisión: cuándo intervenir, para qué y desde qué fundamento.

03

Práctica Profesional Supervisada en Coaching

Responder por la propia práctica

+120 horas · 460 acumuladas

La práctica entra en observación, supervisión y revisión para que puedas examinar y fundamentar el criterio con el que ejerces como coach.

Cambio de plano

Del recorrido académico al reconocimiento profesional

Reconocimiento profesional

Master Coach IECSE

460 horas completan el recorrido académico. La suficiencia profesional se demuestra.

El reconocimiento Master Coach IECSE se funda en evidencia suficiente de una práctica profesional fundamentada, consistente y capaz de revisión.

Conocer el reconocimiento Master Coach IECSE
Desarrollo profesional avanzado

Senior Coach IECSE

Otra pregunta comienza donde la Carrera termina.

Una etapa para profundizar en el observador desde el que produces tu práctica.

Explorar Senior Coach IECSE

¿Ya tienes formación en coaching?

Admisiones puede revisar tu trayectoria y orientarte sobre el punto de continuidad que corresponda.

Consultar mi trayectoria
IECSE Management

Las organizaciones toman forma en la manera en que las personas conversan, se relacionan y deciden.

Para quienes lideran, coordinan o toman decisiones con otros dentro de equipos y organizaciones.

En una organización, la estrategia, los procesos y las estructuras conviven con otro plano decisivo: cómo las personas interpretan lo que ocurre, conversan, coordinan acciones y toman decisiones.

IECSE Management trabaja con conversaciones, relaciones y sistemas como campos de lectura de la vida organizacional: cómo se construye confianza, se ejerce autoridad, se coordinan acciones, aparece el conflicto y se toman decisiones.

La formación amplía las distinciones con las que lees una situación, ayuda a formular mejores preguntas y fortalece el criterio con el que decides intervenir.

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Campo de lectura organizacional
Campo sistémico de IECSE Management Conversaciones, relaciones y sistemas aparecen como coordenadas de un mismo campo organizacional. Confianza, autoridad, coordinación, conflicto y decisión surgen en sus intersecciones.
Conversaciones
Relaciones
Sistemas
Confianza
Autoridad
Coordinación
Conflicto
Decisión

Recorrido · Cátedra · Comunidad

Una Escuela se construye con ideas, personas y tiempo.

La historia de IECSE reúne formación, escritura y práctica profesional. Desde 2008, la Escuela da continuidad institucional a una trayectoria anterior y la desarrolla en una arquitectura intelectual propia, un Faculty internacional y una comunidad formada a lo largo de los años.

Historia · Autoría

Una trayectoria que hoy continúa en IECSE

El recorrido académico que hoy continúa en IECSE comienza antes de la historia institucional de la Escuela. En 1998, Esteban Pinotti inicia su trabajo docente en coaching; en 2000 publica Coaching Ontológico para Empresas. Desde 2008, la Escuela forma y certifica coaches y profundiza esa línea de trabajo en su propuesta académica, su práctica profesional y su Arquitectura Intelectual.

1998

Inicio de la trayectoria docente en coaching.

2000

Coaching Ontológico para Empresas

Esteban Pinotti · Editorial Dunken

Ejemplar de Coaching Ontológico para Empresas, publicado por Esteban Pinotti en Editorial Dunken en 2000.
2008

La Escuela comienza a formar y certificar coaches.

Desde entonces, ese trabajo encuentra continuidad institucional en la Escuela.

HOY

La elaboración toma forma en una arquitectura propia.

Arquitectura Intelectual IECSE · Canon IECSE · formación y práctica profesional.

Tres volúmenes del Canon IECSE: Cartografía de la transformación, Lo que el mapa no puede decir y Arquitectura de la práctica.
Autoría

La Arquitectura Intelectual IECSE se origina en una elaboración de Esteban Pinotti y se desarrolla y sistematiza en la Escuela a través de sus dos campos de práctica: Coaching y Management.

Faculty internacional

Una Escuela también se hace en quienes enseñan.

Antes de enseñar, todos recorrieron como alumnos programas de formación Master de EIC–IECSE. Hoy el Faculty reúne profesionales de distintos países y disciplinas que integran esa formación con sus propias trayectorias docentes, profesionales y organizacionales dentro de un marco académico compartido.

Conocer al Faculty IECSE
Paola Barba Segovia · Faculty IECSE

Paola Barba Segovia

México · Master Coach EIC–IECSE · 2018

Decana de la Escuela de Pedagogía y Psicología de la Universidad Panamericana.

José Luis Santamaría · Faculty IECSE

José Luis Santamaría

España · Master Coach EIC–IECSE · 2017

Ingeniero y antropólogo, con veinte años de trayectoria directiva en compañías multinacionales.

Adriana Tombolini · Faculty IECSE

Adriana Tombolini

Argentina · Master Coach EIC–IECSE · 2014

Más de treinta años de trayectoria en comunicación, formación y desarrollo humano en empresas, universidades y organizaciones.

Diego Ávila Rozo · Faculty IECSE

Diego Ávila Rozo

Colombia · Master Coach EIC–IECSE · 2014

Trayectoria en dirección comercial y formación corporativa para Colombia, Perú y Ecuador en Pfizer, Abbott y AstraZeneca.

Relaciones académicas

Una Escuela en diálogo con otras instituciones.

IECSE desarrolla programas y vías formativas en colaboración con universidades de distintos países. Cada vínculo tiene un alcance académico específico.

Universidad Panamericana

Colaboración académica

IECSE desarrolla el Diplomado en Coaching en colaboración con Educación Continua y con la Escuela de Pedagogía y Psicología de la Universidad Panamericana. Esta relación forma parte de la primera etapa de la Carrera Master Coach IECSE.

Universidad Internacional SEK · UISEK

Convenio de colaboración

UISEK e IECSE mantienen un convenio específico para el desarrollo de programas conjuntos de formación continua, con reconocimiento académico de UISEK y certificación internacional de IECSE.

Comunidad IECSE

Una comunidad que hoy es internacional.

Más de 10.000 alumnos han pasado por los programas de la Escuela. Profesores, alumnos, coaches certificados e instituciones de distintos países forman hoy una comunidad académica y profesional construida a lo largo de los años.

Desde 2008

Formando y certificando coaches.

Más de 10.000

Alumnos han pasado por los programas de la Escuela.

Faculty internacional

Profesionales de distintos países y trayectorias.

Comunidad internacional

Coaches certificados y alumnos en distintos contextos.

Voces IECSE

Una formación también se reconoce en quienes la recorren

Cada trayectoria comienza en un lugar propio y adquiere su forma con el tiempo. En estas voces aparecen preguntas que ganaron profundidad, nuevas distinciones y maneras de mirar que fueron encontrando expresión en la práctica, en las conversaciones, en las decisiones y en la vida cotidiana.

Orientación

Hay distintos lugares desde los que empezar.

Coaching, Management y la continuidad de una trayectoria ya iniciada abren recorridos diferentes. Elegir implica reconocer qué quieres desarrollar y desde dónde partes.

Management

IECSE Management

Formación para ampliar la capacidad de observar, decidir e intervenir en conversaciones, equipos y organizaciones.

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Trayectoria IECSE

Continuar un recorrido ya iniciado

Si cursaste programas EIC–IECSE, puedes consultar tu trayectoria para identificar el punto de continuidad académica que corresponda.

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